Управление командой
Почему сотрудники не проявляют инициативу: разбор причины
Жалоба «сотрудники не проявляют инициативу» звучит на сессиях с собственниками чаще многих других. Объяснение обычно одно: люди пошли не те,…
Управление командой
Как построить сильную вторую линию управления в бизнесе
Вторую линию управления часто путают с новой строчкой в штатном расписании. Собственник назначает заместителя, отчёты об этом идут в чат…
Дисциплина и привычки
Аскеза для бизнеса: как отказ от привычного возвращает ясность
Собственник управляет бизнесом на автомате: одни и те же решения, один и тот же круг вопросов, одно и то же…
Дисциплина и привычки
Внешняя ответственность вместо самодисциплины: как это работает
План на квартал я писал десятки раз и почти столько же раз бросал на второй неделе. План держится не силой…
Дисциплина и привычки
Денежная ставка как инструмент дисциплины: как это работает
Штраф в 5000 рублей за невыполненную задачу выглядит простым решением. На практике большинство собственников вводят такую ставку один раз и…
Дисциплина и привычки
Сколько дней формируется привычка: наука против мифа про 21 день
Вопрос «сколько дней формируется привычка» я слышу на сессиях чаще, чем любой другой про дисциплину. За ним обычно стоит цифра…
Дисциплина и привычки
Нет энергии на работу: как распорядок дня руководителя решает проблему
День снова идёт не по плану: нет энергии, пропадает настроение, собственные планы срываются. Обычно списывают на характер или дисциплину. На…
Дисциплина и привычки
Личный челлендж предпринимателя: зачем ставить экстремальные цели вне бизнеса
Каждый второй собственник бизнеса в моей практике рано или поздно ставит себе личный экстремальный вызов: марафон, восхождение, суточный переход без…
Дисциплина и привычки
Как выстроить дисциплину, если сила воли не работает
Дисциплина, которая держится на силе воли, ломается через две-три недели, а человек винит себя за слабость. Разберу, почему усилие воли…
Бизнес и финансы
Кассовый разрыв: как предсказать и не допустить
Кассовый разрыв устроен просто: деньги в бизнесе есть, но приходят позже, чем их нужно отдать. Разберу, как увидеть провал за…